楊維到恒泰公司調(diào)研時強(qiáng)調(diào)
抓住改革契機(jī) 找準(zhǔn)方向 堅(jiān)定信心 推動企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破開創(chuàng)新局面
本報(bào)訊 9月17日，本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維深入恒泰公司調(diào)研，著力幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。楊維強(qiáng)調(diào)，要緊緊抓住改革契機(jī)，找準(zhǔn)發(fā)展方向，堅(jiān)定信心、提振精神、知重負(fù)重、奮起直追，“大干100天，沖刺四季度”，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破、開創(chuàng)新局面。
本鋼集團(tuán)黨委副書記高烈，總經(jīng)理助理齊振參加調(diào)研，并結(jié)合分管工作提出要求。
楊維對今年以來恒泰公司深化市場化改革，以及企業(yè)在利潤總額、營業(yè)利潤率等指標(biāo)方面取得近年來最好水平給予肯定，并對企業(yè)下一步發(fā)展提出了要求。
楊維要求，要突出特色、找準(zhǔn)方向，提振精氣神，以動起來、快起來、跑起來的精神狀態(tài)，負(fù)重跑好下一程，做專、做精、做優(yōu)、做強(qiáng)，再創(chuàng)恒泰公司發(fā)展新輝煌。要樹立市場化理念，以問題為導(dǎo)向，樹品牌、強(qiáng)服務(wù)，在依托本鋼、服務(wù)本鋼的基礎(chǔ)上，走出本鋼，全力開拓外埠市場。
楊維要求，要明確發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，推動工作落實(shí)。要做好“十四五”規(guī)劃，細(xì)化工作措施，壓實(shí)工作責(zé)任，倒排工期、不等不靠，把精力迅速投入各項(xiàng)工作中。要強(qiáng)化管理，特別是要以財(cái)務(wù)管理為核心，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，并要強(qiáng)化技術(shù)管理，以技術(shù)為引領(lǐng)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。
楊維要求，要強(qiáng)化績效考核，制定精準(zhǔn)激勵政策，激發(fā)活力。要制定切實(shí)可行的激勵措施，以創(chuàng)造實(shí)績?yōu)楦荆约ぐl(fā)活力為目標(biāo)，通過績效激勵機(jī)制鼓勵職工勇于創(chuàng)新、善于實(shí)踐，變“被動工作”為“主動工作”，扭轉(zhuǎn)“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的局面，激發(fā)職工的工作熱情。
楊維強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)黨建、強(qiáng)化監(jiān)督、打造過硬的工作作風(fēng)。要充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的作用，嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。要對董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理會的規(guī)范運(yùn)行監(jiān)督到位。要大力選拔和培養(yǎng)干部，打造一支過硬的干部隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
本鋼集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，恒泰公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。
本鋼集團(tuán)黨委副書記高烈，總經(jīng)理助理齊振參加調(diào)研，并結(jié)合分管工作提出要求。
楊維對今年以來恒泰公司深化市場化改革，以及企業(yè)在利潤總額、營業(yè)利潤率等指標(biāo)方面取得近年來最好水平給予肯定，并對企業(yè)下一步發(fā)展提出了要求。
楊維要求，要突出特色、找準(zhǔn)方向，提振精氣神，以動起來、快起來、跑起來的精神狀態(tài)，負(fù)重跑好下一程，做專、做精、做優(yōu)、做強(qiáng)，再創(chuàng)恒泰公司發(fā)展新輝煌。要樹立市場化理念，以問題為導(dǎo)向，樹品牌、強(qiáng)服務(wù)，在依托本鋼、服務(wù)本鋼的基礎(chǔ)上，走出本鋼，全力開拓外埠市場。
楊維要求，要明確發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，推動工作落實(shí)。要做好“十四五”規(guī)劃，細(xì)化工作措施，壓實(shí)工作責(zé)任，倒排工期、不等不靠，把精力迅速投入各項(xiàng)工作中。要強(qiáng)化管理，特別是要以財(cái)務(wù)管理為核心，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，并要強(qiáng)化技術(shù)管理，以技術(shù)為引領(lǐng)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。
楊維要求，要強(qiáng)化績效考核，制定精準(zhǔn)激勵政策，激發(fā)活力。要制定切實(shí)可行的激勵措施，以創(chuàng)造實(shí)績?yōu)楦荆约ぐl(fā)活力為目標(biāo)，通過績效激勵機(jī)制鼓勵職工勇于創(chuàng)新、善于實(shí)踐，變“被動工作”為“主動工作”，扭轉(zhuǎn)“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的局面，激發(fā)職工的工作熱情。
楊維強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)黨建、強(qiáng)化監(jiān)督、打造過硬的工作作風(fēng)。要充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的作用，嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。要對董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理會的規(guī)范運(yùn)行監(jiān)督到位。要大力選拔和培養(yǎng)干部，打造一支過硬的干部隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
本鋼集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，恒泰公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。
2022-09-19