本鋼新聞
楊維到市場營銷中心調研時強調
清晰自身定位 明確“三個天職” 切實發揮銷售“龍頭”作用 實現企業效益最大化
       本報訊 1月9日,本鋼集團黨委書記、董事長楊維深入市場營銷中心,對該中心2022年經營管理、三項制度改革、2023年重點工作計劃等情況進行調研。楊維強調,要提高思想認識,清晰自身定位,明確“三個天職”,切實發揮銷售“龍頭”作用,實現效益最大化。
       楊維指出,要提高思想認識,清晰自身定位,明確“三個天職”。市場營銷中心全體干部職工要牢記職責使命,以為集團多創效益為天職,做好企業效益增長長期、中期、短期發展規劃,全力提高銷售收入;要以用戶滿意為天職,從做精做強產業鏈供應鏈角度,做好用戶分級管理,切實把用戶至上理念落到實處;要以銷售“龍頭”為天職,發揚斗爭精神,從市場客戶的角度倒逼企業管理,推動解決生產經營中存在的各類問題。
       楊維強調,要以制度為保障,健全和完善考核制度。銷售隊伍,要充分運用績效考核“指揮棒”,從不同層面構建完善的考核體系,讓多勞多得的“績效文化”成為常態,切實激發銷售人員活力。同時,要做好管操分離,將各項指標量化考核到位,做好物流、供應鏈管理,推動降本創效工作取得新成效。
       楊維要求,要以提升能力為抓手,強化全員綜合能力提升。市場營銷中心要持續深化改革,堅持“干部能上能下”,為員工建立多維度成長路徑和晉升渠道,進一步明確淘汰機制和退出機制,形成良性競爭循環。同時,要積極推行輪崗制,加強業務和工藝技術知識培訓,實現培訓工作常態化、長效化。
       楊維指出,要以黨建為引領,加強監督考核。黨委要充分發揮“把方向、管大局、保落實”作用,在工作中充分發揮領導力,做好防風險、樹典型等相關工作。紀委要發揮監管作用,實施過程監管,對于不作為、亂作為現象要嚴格查處,推動企業健康發展。
       楊維強調,要全力支持營銷工作,確保集團效益最大化。各部門、各子公司、各單位要堅持以銷售為“龍頭”,全力支持市場營銷工作,全心全意滿足用戶需求。要從企業長遠發展出發,制定全方位的服務評價機制,對客戶要求要第一時間響應,全力解決,以雙贏理念推動企業高質量發展。
       本鋼集團副總經理霍剛,總經理助理、總工程師蔣光煒,北營公司、板材公司相關負責人,本鋼集團相關部門負責人,市場營銷中心領導班子成員、D級以上管理人員,以及市場營銷中心區域分公司負責人等參加調研。
2023-01-12