本鋼集團召開2022年度生產經營協調會
補短板 抓落實 促提升 以起跑即沖刺姿態全力實現“開門紅”
本報訊 1月12日，本鋼集團召開2022年度生產經營協調會，全面總結分析2022年生產經營情況，總結亮點和成績，剖析問題短板，研判當前生產經營形勢，對2023年生產經營重點工作作出安排部署。會議要求，要統一思想，鼓足干勁，在2023“提升年”里，全力以赴補短板、抓落實、促提升，以起跑即沖刺的姿態全力實現“開門紅”。
本鋼集團黨委書記、董事長楊維參加會議并講話，本鋼集團黨委副書記王殿賀主持會議。本鋼集團領導、高管，相關部門主要負責人，板材公司、北營公司、礦業公司、北鋼公司黨政正職，熱力公司、技術中心相關負責人在主會場參加會議。
會上，本鋼集團副總經理徐家富傳達了1月11日鞍鋼集團安全防火工作會議精神；熱力公司、技術中心分別進行了工作匯報；本鋼集團管理創新部負責人對“四到”工作進行了點評；本鋼集團總會計師王戰維作2022年度生產經營活動分析，并就下一步生產經營工作提出意見和建議；本鋼集團各分管領導就分管領域工作作出部署。
楊維全面、客觀、準確地分析了本鋼集團2022年生產經營工作，對全體干部職工面對鋼鐵市場“寒冬”，拼搏奮斗，攻堅克難所取得的工作成績給予肯定，并強調要直面問題和差距。圍繞今年工作目標，楊維就如何做好新一年工作提出具體要求。
楊維指出，各子公司、單位要層層細化分解指標，簽訂任務書和責任狀。同時，各部門要做好指標細化落實的監督檢查工作，確保落到實處、取得實效，以更高標準、更嚴要求、更實舉措，實現“開門紅”。
楊維強調，各部門、子公司、單位要充分認識當前嚴峻的安全形勢，精準落實安全管理的各項要求部署。各級黨政班子要提高政治站位，落實安全主體責任，做好安全生產預案，加快推進相關方安全排查整治工作，加強“五位一體”本質化安全體系建設，全面夯實安全基礎管理。
楊維要求，圍繞“提升年”目標，本鋼集團領導班子成員要重點圍繞虧損企業治理、超低排項目和逆周期投資項目推動、建設世界一流企業與各項提升項目推進等十一項重點工作，細化落實責任，全力推動各項工作落實落地、見行見效。
楊維指出，要做好年度干部考核和領導班子考核，按照“兩制一契”和簽訂的“軍令狀”要求，公正客觀，嚴格考核，鼓勵先進，鞭撻后進，以切實有效的激勵機制推動今年生產經營各項工作再上新臺階。
楊維強調，伴隨著信息化項目建設推進和本鋼一體化管控系統的成功上線，各級領導干部要將自身工作與信息化、數字化、智能化建設有機結合，積極調整工作思路，加強流程再造，積極主動順應一體化管理，重點做好鐵前集控、能源集控、庫存管理、安全保衛、資產分析的一體化管控，實現信息化、數字化全覆蓋，用數字賦能企業高質量發展。
楊維要求，紀檢系統要加強監督檢查，將監督檢查工作貫穿于生產經營和改革發展的全過程。各級紀檢部門要發揚斗爭精神，對于不作為、亂作為現象要嚴格查處。同時，各級紀檢部門要加強自身建設，進一步強化節前提醒、加強監督檢查，一刻不停推動中央八項規定精神落實，持之以恒糾“四風”、樹新風。
會上，楊維還就春節期間走訪慰問和值班值宿工作進行安排部署。
板材公司、北營公司、礦業公司領導班子其他成員及主體廠礦黨政正職、財務負責人；非鋼協同板塊各單位黨政正職、財務負責人；北鋼公司領導班子其他成員、財務負責人在分會場參加會議。
2023-01-16